Czym jest ryzyko biznesowe?

Nic dziwnego, że rozpoczęcie nowej działalności lub prowadzenie firmy wiąże się z pewnym ryzykiem. Jednakże termin „ryzyko biznesowe” odnosi się konkretnie do wszystkiego, co może zagrozić kondycji finansowej firmy lub doprowadzić do jej niewypłacalności.

Ryzyko biznesowe może wynikać z różnych źródeł, wewnętrznych lub zewnętrznych. Dlatego ważne jest, aby zrozumieć, gdzie i w jaki sposób Twoja firma może być najbardziej narażona na takie zagrożenia.

Firmy stoją w obliczu różnorodnych ryzyk biznesowych, które mogą zagrozić ich zdolności do osiągnięcia celów, jeśli ryzyka te nie są odpowiednio monitorowane i zarządzane. Do ryzyk biznesowych zalicza się ryzyko finansowe, ryzyko związane z reputacją, a nawet ryzyko związane z przestrzeganiem przepisów i cyberbezpieczeństwem.

Wszystkie te ryzyka mogą mieć poważny wpływ na plany strategiczne Twojej firmy, jeśli nie podejmiesz kroków w celu ich ograniczenia. Według eksperta ds. bezpieczeństwa Shona Harrisa po zidentyfikowaniu ryzyka biznesowego organizacja ma cztery możliwości: przenieść je, uniknąć, ograniczyć lub zaakceptować.

Próba uniknięcia wszelkiego ryzyka za wszelką cenę może zaszkodzić rozwojowi Twojej firmy. Konieczny jest pewien stopień skalkulowanego ryzyka. Przedsiębiorczość oznacza podejmowanie ryzyka, które pozwala wyróżnić się na rynku, wyprzedzić konkurencję, zdobyć klientów i osiągać zyski.

Rodzaje ryzyk biznesowych

Oto kilka rodzajów ryzyka biznesowego, na które należy zwrócić uwagę oceniając pozycję swojej firmy:

1. Ryzyko finansowe

Ryzyko finansowe może powstać, gdy Twoja firma ma niewielkie plany finansowe lub nie ma ich wcale Zarządzanie gotówką. Wahania rynkowe mogą zagrozić sytuacji finansowej Twojej firmy.

Oto niektóre rodzaje ryzyka finansowego dla Twojej firmy:

• Ryzyko walutowe: Twoja firma może być narażona na ryzyko walutowe w międzynarodowych transakcjach biznesowych. Wartość waluty obcej może nieoczekiwanie spaść.
• Ryzyko niewykonania zobowiązania: Ryzyko niewykonania zobowiązania jest głównym składnikiem ryzyka kredytowego, który odzwierciedla prawdopodobieństwo, że Twoja firma nie będzie spłacać swoich zobowiązań finansowych w terminie.
• Ryzyko płynności: Twoja firma jest narażona na ryzyko płynności, gdy nie może szybko zamienić swoich aktywów na gotówkę.

2. Ryzyko strategiczne

Ryzyko strategiczne pojawia się, gdy strategia biznesowa Twojej firmy jest wadliwa lub jej liderzy w ogóle nie realizują strategii biznesowej. Twoja firma może nie osiągnąć swoich celów ze względu na ryzyko strategiczne. Firmy mają przewagę konkurencyjną, gdy potrafią przyjąć właściwą strategię i skutecznie ją wdrożyć. Ryzyko strategiczne ma duży wpływ na realizację celów Twojej firmy.

3. Ryzyko operacyjne

Wszystko, co zakłóca zdolność firmy do działania, tymczasowo lub na czas nieokreślony, stanowi ryzyko operacyjne. Ryzyko może być tak samo nieprzewidywalne, jak klęska żywiołowa lub włamanie. Może przybierać różne formy, w tym błędy pracowników, awarie technologiczne, oszustwa zewnętrzne (kradzież lub wandalizm). Chociaż większość tych zagrożeń jest poza Twoją kontrolą, Twoja firma może mimo to podjąć kroki, aby się na nie przygotować.

4. Ryzyko braku zgodności

Ryzyko braku zgodności wynika z nieprzestrzegania przepisów prawa lub innych regulacji. Jeśli naruszysz prawo, Twoja firma może zostać ukarana, a jej wiarygodność może zostać nadszarpnięta. Wpływ ryzyka braku zgodności jest znaczący w przypadku niektórych sektorów podlegających ścisłym regulacjom.

5. Ryzyko bezpieczeństwa

Twoja firma może być narażona na ryzyko bezpieczeństwa, jeśli nie stworzy strategii cyberbezpieczeństwa lub nie będzie ich przestrzegać. Nieskuteczne szkolenie pracowników, brak testowania oprogramowania i niewystarczające zasady dotyczące aktualizacji zabezpieczeń mogą narazić finanse i reputację Twojej firmy na ryzyko.

Kiedy już poznasz rodzaje ryzyka biznesowego, które może dotyczyć Twojej firmy, ważne jest, aby wdrożyć określone procesy i procedury zarządzania ryzykiem, które będą monitorować Twoich klientów, dostawców, partnerów i pracowników oraz pomogą Ci analizować lub obliczać poziom ryzyka .

Jak identyfikować ryzyka biznesowe?

Oto lista kroków, które możesz podjąć, aby zidentyfikować ryzyko dla swojej firmy:

A. Przeanalizuj swój biznes

Możesz przeprowadzić analizę SWOT, aby ocenić wyniki swojej firmy:

• Mocne strony: Zidentyfikuj mocne strony swojej firmy. Wymień to, co robisz najlepiej. Możesz także rozwijać swoje mocne strony, aby chronić się przed ryzykami biznesowymi.
• Słabe strony: Kiedy zidentyfikujesz słabe strony swojej firmy, możesz opracować strategie wzmacniające firmę w tych obszarach, co będzie miało długoterminowy efekt.
• Możliwości: Możesz przeprowadzić badanie rynku, aby dowiedzieć się więcej o potencjale wzrostu swojej firmy lub innych możliwościach ulepszeń.
• Zagrożenia: Możesz dokonać przeglądu czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które mogą zagrozić wynikom firmy lub ryzyku.

B. Zbadaj ryzyko na wszystkich poziomach

Po przeanalizowaniu swojej podstawowej działalności możesz szukać ryzyk na wszystkich poziomach przedsiębiorstwa. Anonimowe ankietowanie pracowników, od kadry kierowniczej po pracowników najniższego szczebla, może pomóc w zidentyfikowaniu zagrożeń dla każdego obszaru działalności.

C. Wymień ryzyko

Dla każdego ryzyka możesz utworzyć rejestr, aby dowiedzieć się o powtarzających się zagrożeniach dla reputacji lub zysków firmy. Jeśli Twoja firma wielokrotnie staje przed tym samym ryzykiem, możesz stworzyć strategie, które pomogą chronić ją przed zagrożeniem.

Jak minimalizować ryzyko biznesowe?

Po zidentyfikowaniu zagrożeń dla Twojej firmy możesz zastosować następujące strategie, aby je zminimalizować, między innymi:

• Zatrudnij konsultanta ds. ryzyka biznesowego: Możesz zatrudnić specjalistę, który pomoże Ci ustabilizować obszary ryzyka, obliczyć prawdopodobieństwo ich wystąpienia i opracować plany ich rozwiązania.
• Opracuj strategię zarządzania ryzykiem: Po zidentyfikowaniu ryzyka możesz opracować plan ograniczenia obecnych i przyszłych zagrożeń dla Twojej firmy.
• Upewnić się: Możesz skontaktować się z brokerem ubezpieczeniowym i ubezpieczyć się od różnych wykrytych ryzyk.
• Sprowadź pomoc: Niezależnie od tego, czy chodzi o poznanie przepisów ustawowych i wykonawczych mających wpływ na Twoją firmę, ochronę przed cyberprzestępczością, czy wdrożenie odpowiedniego zarządzania finansami i gotówką, uzyskaj wsparcie od profesjonalistów z branży. Ich rady i doświadczenie bardzo Ci się przydadzą dla rozwoju i bezpieczeństwa Twojego biznesu.

Podsumowując, każda firma stoi w obliczu ryzyka biznesowego, które może mieć wpływ na jej wyniki finansowe i reputację. Po zidentyfikowaniu tych ryzyk plany zarządzania ryzykiem mogą pomóc w ich ograniczeniu. Zarządzanie ryzykiem handlowym musi być integralną częścią polityki zrównoważonego rozwoju Twojej firmy.